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Auch Gesundenuntersuchungen werden gesponsert. Allerdings nur für besondere Körper. Der spanische Fußballklub Real Madrid ließ sich den Fitnesstest seiner Neuerwerbung David Beckham von einer privaten Krankenversicherung sponsern und erhielt dafür 380.000 €. Damit war schon ein Prozent der an Manchester United zu entrichtenden Ablösesumme wieder herinnen.

Auch in der Schweiz fließen eine Menge Franken in Sponsoringbudgets. Laut Schweizer Sponsoring-Barometer 2008/09 sind es 10,5 % des gesamten Werbevolumens von 5,86 Mrd. Franken (4 Mrd. €), also rund 600 Mio. CHF.
Beliebtester Sektor ist der Sport - 84 % der Sponsoren haben ihn auf der Empfängerliste - Eventmarketing (61 %), Kunst + Kultur (60 %), Soziales (44 %) und Umwelt (19 %) folgen.
 

Sogar in Sachen Pazifismus finden sich Spender. Als der Österreicher Andreas Siebenhofer mit seinem Motorgleiter, 2.000 Unterschriften im Gepäck, vor dem Petersdom aufsetzte, brachte ihn diese Aktion in die Schlagzeilen der internationalen Presse. 

AMIS-Konkurrent QUADRIGA setzt auf Fußball und Autorennen. Als Hauptsponsor des sportlich erfolgreichen FC-Tirol platzierte QUADRIGA sein Firmenlogo, einen Stier, auf den Spielerdressen. Als der Verein 2002 wegen chronischer finanzieller Formschwäche dahin schied, blieb dem Fond-Verkäufer noch der FC-Pasching. Und mit dem Klub aus einer kleinen oberösterreichischen Gemeinde hatte der Bulle aufs richtige Pferd gesetzt. FC Superfund- (ein QUADRIGA-Produkt) Pasching behauptete sich erfolgreich, sowohl in der nationalen Meisterschaft, als auch in internationalen Bewerben (UI-Cup, UEFA-Cup).

Weit mehr investiert QUADRIGA in den Motorsport. Mit der "Formula Superfund" hat QUADRIGA im Jahr 2005 eine eigene Rennserie gestartet. Sie wird in Europa gefahren und umfasst zehn Rennen.
2004 wandte sich Quadriga als Hauptsponsor des Lipizzaner-Gastspiels in Schönbrunn auch der Kultur zu. 

In der italienischen Serie A engagiert sich das Casino Seefeld. Beim Spitzenklub AS Roma und drei weiteren Vereinen ist das Casino Seefeld auf der Bandenwerbung präsent. Die dafür investierten Sponsorbeträge bringen neben dem Casino das Land Tirol und die Gemeinde Seefeld auf. Grund: 1/3 der Casinobesucher kommen aus Italien.

Mit 360 Millionen Euro erwirtschaften die Clubs der deutschen Fußballbundesliga die höchsten Sponsoringeinnahmen in Europa. Quelle: Deloitte "Annual Review of Football Finance" 31/05/07
Europaweit erzielte die Bundesliga in der Saison 2007/08 im Verhältnis zur Anzahl der Vereine (18) mit 95,5 Mio. € die höchsten Einnahmen aus Trikotsponsering vor England (19!) mit 97,5 Mio. € und Italien (18) 71,8 Mio. €. Quelle: Studie der Kölner Agentur Sport + Markt

Der Bezahlsender SKY versprach der Österreichischen Bundesliga für die TV-Rechte von 2010/11 bis 2012/13 8,5 bis 9,0 Mio. € pro Saison. 12 Spiele pro Saison im Free TV sollten dem ORF 6 Mio. € wert sein.

Der Österreichische Fußballbund (ÖFB) nahm 2008 mit der Vergabe von TV-Rechten 5,25 Mio. € und durch Sponsoring weitere 4,5 Mio. € ein.

Die beiden höchsten Spielklassen im spanischen Fußball, Primera Division + Liga adelante, dürfen sich über einen Dreijahresvertrag mit dem spanischen Geldinstitut Banco BBVA freuen. 60 Mio. € werden auf die Vereine verteilt. Klubs der ersten Liga erhalten 600.000 €/Jahr, jene der zweiten 360.000 €/Jahr.

Quellen:  Geschäftsberichte, Deloitte/Internat. Presse

2008 betrug der Schuldenstand von Inter Mailand 394 Mio. €, Lazio Rom 120 Mio. €, AS Rom 106,5 Mio. €. Handelsblatt 77/2009
Italien höchste Spielklasse ist gesamt mit 2 Mrd. €.verschuldet. Nur zwei Vereine - Lazio Rom und SSC Napoli - haben die Saison 2008/09 mit Gewinn beendet, die 18 übrigen schrieben Verluste in der Höhe von 369 Mio. €. Quelle: Wirtschaftsmagazin "Sole 24 Ore" Aug. 09

Fünf Fußballvereine haben einen Wert von jeweils mehr als 1 Mrd. $: Arsenal London, Bayern München, Liverpool, Manchester United, Real Madrid. Forbes 4/09

Namenssponsor der englischen Premier League ist seit 2004 die Barclays Bank. Für den Zeitraum 09/10 bis 11/12 ließ sich das Institut diese Ehre 69 Mio. € kosten.
Schuldenstand der Premier League im Sommer 2010: 4 Mrd. €.

Die Aktionäre der englischen Spitzenklubs sehen sich nicht als Sponsoren. Sie erwarten eine gute Verzinsung ihres eingesetzten Kapitals.
Malcolm Glazer, laut Magazin "Forbes" einer der 300 reichsten Amerikaner, gehören 76,2 Prozent der Aktien  von Manchester United. Glazer engagiert sich einerseits in sozialen Bereichen, anderseits im Profisport. Seit 1995 besitzt er die Tampa Bay Buccaneers, den Super-Bowl-Sieger von 2003. 1998 hat er in Tampa für 200 Mio. Dollar ein neues Stadion errichten lassen. Für den Erwerb der Los Angeles Dodgers hat er erfolglos 450 Millionen Dollar geboten.
Seit 2005 besitzt Glazer den Verein, der Erwerb kostete ihn 790 Mio. (Wechselkurs 2005:1,2 Mrd. €, Wechselkurs 4/2009: 860 Mio. €). ManU und erzielte 2008 einen Umsatz von 256 Mio. £. Der operative Gewinn von 24 Mio. £ wurde durch  Zinszahlungen von 45 Mio. £ geschluckt. Es blieb ein Verlust von -21 Mio. £ vor Steuern.
Die Saison 2009 (30. Juni) schloss ManU mit einem Umsatz von 278 Mio. £ und einem Gewinn von 48,2 Mio. £.
Ende 2009 kostete der von Glazer dem Verein aufgebürdete Schuldenberg jährlich 67 Mio. £ an Zinsen.
Manchester United erwog die Ausgabe einer Anleihe. Mit dem Geld könnten zwei Hedgefonds (Citadel Investment Group und Perry Capital) ausbezahlt werden, die Glazer 138 Mio. £ geliehen hatten.
Seine sechs Kinder hat Glazer mittlerweile dem Verein "vermittelt". Deren Beschäftigung darf United mit 10 Mio. £  Management- und Verwaltungsgebühren honorieren.
1/2010 brachte ManU eine Anleihe über 500 Mio. £ auf den Markt, welche den Klub mit jährlich 9 % Zinsen belastet. Gebühren von 54 Mio. £ sollen bei der Emission der Anleihe angefallen sein.
 
In den Kauf und die Entschuldung des FC Chelsea (2003) investierte der russische Milliardär Abramowitsch 140 Mio. £, für den Kauf von 13 Spielern machte er zusätzliche 100 Mio. £ locker. Von 2003 bis zum Ende des Geschäftsjahres 2005/06 (am 30. Juni 2006) beachtliche Verluste, die sich nach Agenturmeldungen auf rund 300 Mio. £ beliefen. Laut Handelsblatt (20. 2. 07) investierte Abramowitsch geschätzte 750 Mio. € in neue Spieler. Schuldenstand Ende 2008: 736 Mio. £ davon entfallen 578 Mio. £ auf einen zinsenlosen Kredit von Abramowitsch. Der Verein hat seit Jahren keinen Gewinn erzielt.
2009 lehnte Abramowitsch ein Übernahmeangebot eines arabischen Konsortiums in der Höhe von 812 Mio. € ab.
Mit Jahresbeginn 2010 verschaffte Abramowitsch dem Verein 380 Mio. € Eigenkapital, in dem er auf sein gleich hohes Darlehen verzichtete.

Auf 350 Mio. £ (vorher 45  Mio. £) stiegen die Schulden des FC Liverpool nach der Übernahme durch die neuen amerikanischen Besitzer (George Gillet, Tom Hicks), die den Kaufpreis mit einem Kredit bei der Royal Bank of Scotland RBS  (nach der Kreditkrise zu 80 % in Staatsbesitz) finanzierten, dessen Rückzahlung sie auf den Verein wälzten. Die Namensrechte am neuen Stadion sollen an den dänischen Brauer Carlsberg gehen, der inkl. Saison 2009/10 auch Trikotsponsor ist. 2010/11 bis 13/14 gibt Liverpool diese Ehre der Standard Chartered Bank weiter und kassiert dafür ~22 Mio. € pro Saison. Damit der Verein im Juli 10 fällige Kredite begleichen kann, hat die Barclays-Bank ein Hilfspaket über 300 Mio. £ bereitgestellt.
600 Mio. £ war der Wunschpreis von Gillet und Hicks, 351,4 Mio. £ das Kaufanbot der China Investment Corporation (CIC) im August 2010.
Bis Oktober 2010 muss Liverpool ein Darlehen von 237 Mio. £ an die RBS und die Bank Wachovia zurückzahlen, andernfalls droht eine Strafe von 60 Mio. £.

160 Mio. Euro (inkl. Schuldendeckung) musste der isländische Keksproduzent Björgolfur Gudmundsson für Westham United auf den Tisch legen. Im Verlauf der Bankenkrise kam der Isländer finanziell ins Schleudern und verkaufte im Juni 2009 den Verein an die Investorengruppe CB Holding. 2010 war der Verein je zur Hälfte Eigentum isländischer Banken und der beiden Engländer David Sullivan + David Gold.

Eine Finanzgruppe aus Dubai bot 2007 für den FC Arsenal 450 Mio. £, wurde aber vom US-Milliardär Stan Kroenke mit 500 Mio. £ überboten, bis schließlich die beiden Russen Alisher Usmanov und Farhad Moshiri zur Tat schritten und für 75 Mio. £ zuerst 14,6 Prozent und kurz darauf weitere 7 % und Stan Kroenke 12 % an Arsenal erwarben. 2009 erhöhte Kroenke für 46 Mio. € seinen Anteil auf 28,3 %. Für die Namensrechte an seinem Stadion (Baukosten 600 Mio. €) kassierte Arsenal 113 Mio. €.

In die Aktienmehrheit an Manchester City investierte der ehemalige thailändische Ministerpräsident Thaksin Shinawatra im März 2007 120 Mio. € und verkaufte sie im September 2008 an Mansour bin Zayed Al Nahyan (Abu Dhabi) für 230 Mio. €, der sich im September 2009 auch noch die letzten 10 % des Vereins sicherte. Für Spielerkäufe vor der Saison 2010/11 spendierten die Herrscher des Emirates 120 Mio. €.

Newcastle United war Herrn Mike Ashley im Mai 2007 134 Mio. £ Kaufpreis und weitere 110 Mio. £ für die Schuldenabzahlung wert. Im Sep. 2008 begab er sich auf die Suche nach einem neuen Käufer. Im Juni 2009 suchte er noch immer. Dabei verlangte er bloß 114 Mio. €.
Portsmouth gehörte bis Mai 2009 dem Russen Alexandre Gaydamak, dann Sulaiman Al-Fahim, dem der Klub angeblich 60 Mio. £ wert war und seit Oktober 09 Ali Al-Faraj. Das Geld für den Kauf hatte sich Ali Al-Faraj vom nepalesischen Geschäftsmann Balram Chainrai geliehen, konnte aber nicht mal die Zinsen bezahlen, so dass Balram Chainrai ungewollt Besitzer eines Fußballvereins wurde. Konkurs des Vereins im Feber 2010.
Fulham (Mohammed Al-Fayed erwarb den Verein 1997 für 42 Mio. €), Birmingham (Carson Yeung besitzt 94 %) und Aston Villa (Randy Lerner) sind ebenfalls im Besitz von ausländischen Geldgebern.
20 Prozent der Aktien des Zweitligaklubs Queens Park Rangers gehören dem Inder Lakshmi Mittal. Flavio Briatore und Bernie Ecclestone besitzen ebenfalls Anteile.
Derby County wurde 2008 vom Amerikaner Andrew Appleby gekauft, Zweitdvisionär Peterbrough United gehört dem Iren Darragh MacAnthony.

Den ältesten Fußballklub der Welt, den Viertdivisionär Notts County, kaufte im Juli 2009 der Investor Munto Finance (Dubai) gegen Übernahme der Schulden (1,2 Mio. €).
 
Als verfügte der FC Chelsea nicht ohnehin schon über scheinbar unbegrenzte Mittel, kann er seit der Saison 05/06 aus einem Fünfjahresvertrag mit dem südkoreanischen Elektronikkonzern SAMSUNG für Trikotwerbung 50 Mio. £ (10 Mio. / Jahr) und einem 10-Jahres-Ausrüstervertrag mit Adidas weitere 100 Mio. £ (10 Mio. / Jahr) lukrieren.

Günstiger kam Adidas der 10-Jahres-Ausrüstervertrag mit  Olympique Lyon: 50 Mio. € (5 Mio. / Jahr) ab Saison 2010/11.

Ende 2008 hatten die Vereine der englischen Premier League einen Schuldenberg von 2,5 Mrd. £ angehäuft.
Mitte 2009 waren es 3,1 Mrd. £. Quelle: Deloitte   Premier League -Saison-Umsatz 2008/09: 3 Mrd. £.

Die 36 Vereine der Deutschen Fußballliga (DFL) erreichten in der Saison 2008/09 einen Umsatz von 2,03 Mio. €. Größte Einnahmequellen waren TV-Gelder (594 Mio. €), Werbung (573 Mio. €) und Kartenverkäufe (425 Mio. €).
Aufwand Personal/Spielbetrieb (Spielergehälter): 820 Mio. €
Verbindlichkeiten (Schuldenstand): 709 Mio. €  Quelle: DFL Wirtschaftsbericht 2010

100 Mio. € für fünf Jahre, dann 50 Mio. € für drei Jahre Logoplatzierung (ab Saisonbeginn 2006/07) auf den bisher werbefreien Dressen des FC Barcelona soll  bwin dem spanischen Meister geboten haben. Der hat dankend  abgelehnt und wirbt weiter kostenlos für UNICEF.
Also wandte sich bwin an Real Madrid. Erfolgreich. Als Official Sponsor prangt auf den Trikotbrüsten der Real-Stars. Nach Meldungen in spanischen Medien bringt das für Real Madrid 20 Mio. € pro Jahr. 2010
Dem AC Milan hat der Sportwetten-Anbieter für vier Jahre Dressenpräsenz angeblich 60 Mio. € bezahlt, der deutsche Bundesligaklub Werder Bremen soll als möglicher Partner in Betracht kommen.

Mit Beginn der Saison 2006/07 und bis 2010 sollte Real Madrid von BenQ Mobile 24 Mio. € pro Jahr erhalten. Der Konkurs des Sponsors im Jänner 2007 beendete den Geldfluss schon nach wenigen Monaten.
Ein Sponsorvertrag mit Adidas bringt  Real bis 2012 30 Mio. € / Saison.

Ein Vertrag mit dem libyschen Ölkonzern Tamoil sicherte Juventus Turin ab 2005 22 Mio. € jährlich für fünf Jahre.  Nach dem Zwangsabstieg der Turiner in die Serie B löste Tamoil die Vereinbarung mit Ende der Saison 2006/07 auf. Der Ausrüstervertrag mit Nike (ab 2002, Dauer zwölf Jahre, Gesamtbetrag 155 Mio. €) wurde 2006 von Nike in Nachverhandlungen revidiert.

Nationale Sponsoren Schweiz: UBS, Swisscom, FERRERO, Hublot Nationale Sponsoren Österreich: Telekom Austria, Post AG, UniCredit, Hublot
 

 

Eine am 2. Turniertag vom Marktforschungsinstitut TNS Emnid durchgeführte Studie ergab, dass 40 % der Befragten keinen EM-Sponsor nennen konnten. Als bekanntester EM-Sponsor erwies sich mit 27 % Coca Cola.

Etwas besser sahen die Erinnerungswerte an die Sponsoren der Vierschanzen-Tournee 2008/09 aus. Eine andere Formulierung der Ergebnisse und nur 300 Interviewte (Zielgruppe 14 bis 65, mindestens ein Springen im Fernsehen gesehen). An Milka als Sponsor konnten sich 54 % erinnern, an Jack Wolfskin 27 %, an Fischer Ski 9 % und an Audi und Viessmann (Heiztechnik) je 8 %. Umfrage Sport+Markt Köln

Auch an Sponsoren, die an der Berliner LA-WM 2009 gar nicht vertreten waren, erinnerten sich die Testpersonen bestens:
34 % nannten ADIDAS (Hauptsponsor), 29 % NIKE (kein Sponsor), 29 % COCA-COLA (kein Sponsor), 23 % Deutsche Telekom  (Nationaler Partner), 21 % McDonalds (kein Sponsor). Quelle: Marktforschungsinstitut IPSOS, Sport+Markt

Verunsicherung bei den Sponsoren der Deutschen Bundesliga erzeugte im Herbst 2009 die Studie "Fußball Kompass" des Beraters IFM. Danach werden mehr als die Hälfte der Sponsoren von den Fans gar nicht wahrgenommen (Ungestützte Erinnerung: <1 %). Insgesamt fließen pro Jahr rund 600 Mio. € Sponsorgelder an die Bundesligavereine. www.ifm-sports.com

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Suter Global Communication AG
CH-8050 Zürich  www.s-g-c.com

AMBUSH-MARKETING - Schmarotzer-Marketing

Vom Image sportlicher Großanlässe wie Olympischen Spielen oder Fußball-Weltmeisterschaften versuchen auch Trittbrettfahrer zu profitieren. Ohne selbst als Sponsor finanzielle oder materielle Beiträge zu leisten, bieten Unternehmen ihre Waren und Dienstleistungen unter Bezug auf die Veranstaltung an.
Wie links abgebildet, können sie sich dabei von Spezialisten beraten lassen.
 
Inserat in der NZZ vom 22. 1. 2008 S 8

Plakatbild: NETSCHOOL

VERZINSTE TORE: Mit der Bayern-Sparkarte und der Bayern-Mastercard kopierte die Hypo-Vereinsbank ein englisches Vorbild (Kooperation Manchester United mit der EBNA Europa Bank). Mit jedem zehnten Tor, das Bayern München schießt, steigt der Zinssatz um 0,1 %. Mit Meisterschaftsende fällt die Verzinsung wieder auf den Ausgangswert zurück. Gewinnt Bayern den Meistertitel, gibt es zusätzlich noch 5 % für die Dauer eines Monats.

Die deutsche Postbank verknüpfte die Verzinsung ihres Anlageprodukts „Bonus-Volltreffer“ mit dem Abschneiden der Deutschen Fußballnationalmannschaft an der EM 2004.
Anlässlich der WM 2006 im eigenen Land brachte sie ein mit 6 % verzinstes Weltmeister-Zertifikat auf den Markt. Im Fall eines Titelgewinns der deutsche Nationalmannschaft sollte sich der Zinssatz im ersten Jahr auf 7 % erhöhen.

Die Volksbank Sindelfingen kombinierte Spiel mit Sparen. Wer ein Sparbuch mit einer Einlage von € 5.000,- eröffnete konnte auf den Aufstieg eines Teams tippen. Lag er richtig, wurde ihm ein Bonus zuerkannt, der für Außenseiter höher war, als für die Favoriten.

Die österreichische PSK brachte anlässlich der EM 2008 ein Fußballsparbuch auf den Markt. Garantierte 2 % Zinsen pro Jahr können sich zu 7 % aufplustern, wenn die Aktienkurse der 8 offiziellen + 4 nationalen Sponsoren  um acht oder mehr Prozent steigen UND während der EM mindestens 80 Tore (ohne Elfmeterschießen nach der Verlängerung) erzielt werden.
Der Kreditkartenanbieter PayLife gab eine Fußball MasterCard im Euro-Design aus, deren Besitzer Merchandising-Produkte zum Sonderpreis erwerben konnten und automatisch an einem Gewinnspiel teilnahmen.
Die Erste Bank bot unter dem Namen "Cordoba Garant II" ein Fußball-Zertifikat mit Kapitalschutz an, das die Aktien von 15 EM 2008 -Sponsoren in einem Topf enthielt. Sollte Österreich die Deutsche Nationalmannschaft im EM-Duell besiegen gäbe es zusätzlich einen 3-%-Bonus.
Die Landesbank Baden-Württemberg gab eine "Anleihe zur EM" heraus, die Bank Rhein-Ruhr das "EM-Festgeld", die Basler Kantonalbank ein "EM-Zertifikat", die Hypo Vereinsbank den "Championsbond".

Die Deutsche Telekom investiert im Jahr bis zu 20 Mio. € in das Team von Bayern München (bis 2010) und bleibt auch danach (bis 2013) Hauptsponsor (Trikotwerbung). Angeblich sollen es dann, abhängig von internationalen Erfolgen, sogar bis zu 25 Mio. € pro Saison werden. Weiters darf die Telekom exklusiv über Spieler und Vereinsinterna auf ihrer Mobil-TV-Plattform berichten.
Seit 2002 besitzt Adidas 10 % der Aktien der Bayern-München-AG (vermutlicher Kaufpreis 77 Mio. €). Audi waren 9 % 90 Mio. € wert.

Manchmal gibt es exakte Zahlen. In der Bilanz zum 31. Dez. 2009 von steht: Veröffentlicht in der Wiener Zeitung vom 28. 7. 2010
Im Geschäftsjahr 2006 hat bwin die Rechte zur internationalen Vermarktung der Spiele der ersten und zweiten Deutschen Fußballbundesliga (DFL) von der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH in Höhe von 58.048.000 Euro für die Spielsaisonen 2006/2007 bis inklusive 2008/2009 erworben.
Die Verwendung der erworbenen Rechte erfolgte über Vereinbarungen mit internationalen Sublizenznehmern, insbesondere Rundfunkanstalten. Die Vertragsbeziehung mit der DFL endete mit Ende der Saison 2008/2009 und wurde nicht verlängert.
 
Eine in Betracht gezogene Übernahme der Namensrechte an der Deutschen Bundesliga durch die Deutsche Telekom für zwei Saisonen (ab 2007/08) um kolportierte 50 Mio. € kam nicht zustande. Das TK-Logo auf den Trikotärmeln aller Bundesligaspieler ist der Telekom angeblich 5 Mio. € pro Jahr wert.
Die Deutsche Fußballliga (DFL) stellen ihrem Hauptsponsor den Trikotärmel der Dressen aller 36 Erst- und Zweitligavereine für seine Logopräsenz zur Verfügung. Bis Saisonende 2009/10 war dies der Deutschen Telekom rund 10 Mio. € / J wert. Ein Sponsor ab 2010/11 wurde bis Meisterschaftsbeginn nicht gefunden. Problem: Kollision mit den Vereinssponsoren
 
Geschätzte 105 Mio. € investierten Sponsoren in der Bundesliga-Saison 08/09 in die Trikotwerbung.
In der Bundesliga-Saison 09/10 verbuchten die 18 Erstliga-Klubs 131,6 Mio. € Einnahmen aus Trikotwerbung, 2011 zahlten die Sponsoren mit 131,6 Mio. € nur unwesentlich weniger.  dpa
Neben Bayern München gab es für zwei weitere Klubs 20 Mio. € pro Jahr vom Hauptsponsor: Schalke 04 (von Gazprom) und Wolfsburg (von Volkswagen). Hoffenheim bekam von seinem Trikotsponsor (TV Digital) nur 2,4 Mio. €.

Der Sport-Marketing-Berater Sport + Markt - www.sportundmarkt.de - erhob in acht europäischen Fußballligen die Einnahmen der 1. Leistungsklasse aus Trikotwerbung (EUROPEAN JERSEY REPORT 2009/10):
1. Deutschland  106 Mio. €  2. England  84 Mio. €   7. Österreich (inkl. Namenssponsoring) 26 Mio. €  8. Schweiz 12 Mio. €
Auf die Vereine entfallen im Durchschnitt:
1. Deutschland  6 Mio. €  2. England  4,4 Mio. €   7. Österreich (inkl. Namenssponsoring) 2,8 Mio. €  8. Schweiz 1,2 Mio. €

Vier Top-Partner (Bitburger, Deutsche Post, Deutsche Telekom, Jack Wolfskin) zahlen pro Saison jeweils ca. 3 Mio. € in den Vermarktungspool des DFB-Pokals. Sieben Spot-Partner (Bauhaus, Buderus, Commerzbank, Fischer, Hörmann, Kärcher, VW) zahlen für die Bandenwerbung bei den TV-Übertragungen. Für gesamt mindestens 45 Mio. € / Saison kommen ARD, ZDF und Sky auf. Die Vereinbarungen gelten für drei Spielzeiten (09/10 bis 11/12).

4 Mio. € / Saison soll angeblich der Ausrüster Kappa ab 2009/10 an Borussia Dortmund überweisen. Vom Trikotsponsor Evonik kommen 8 Mio. € .
Davor (seit 2000/01) rüstete Kappa Werder Bremen für  >2 Mio. € aus, 2009/10 lässt sich dort NIKE sein Engagement für 5 Saisonen insgesamt  20 Mio. € kosten.
Der Hauptsponsor des HSV, die dubaische Fluggesellschaft Fly Emirates, lässt sich seinen Schriftzug auf den Leibchen der Spieler geschätzte 7,5 Mio. € / Jahr (für den Zeitraum bis 2012) kosten.
Mainz 05 kassiert von Entega (Ökostrom-Anbieter) 2,7 Mio. € pro Jahr. Laufzeit 3 Jahre. Beginn: Saison 2009/10
Bis zum Ende der Saison 2008/09 bekam der VfL Bochum vom Textildiscounter kik ~2 Mio. € pro Saison aufs Konto.
Danach war für zwei Saisonen der Lebensmitteldiskonter Netto Hauptsponsor mit ~2,5 Mio. € pro Saison (Schätzung).
Gleich für fünf Jahre (bis 2014) konnte der 1. FC Köln den Bierbrauer Bitburger als Hauptsponsor gewinnen.
Der VfB Stuttgart verliert ab 2010/11 den Energiekonzern EnBW als Hauptsponsor (Trikotsponsor). EnBW bleibt dem Verein als "Exklusivpartner" erhalten und wird pro Saison geschätzte 3 Mio. € weniger überweisen.

Viel Geld für einen Verein der Zweiten Bundesliga: Union Berlin angelte sich die Firma International Sport Promotion (ISP) für fünf Jahre als Hauptsponsor und erhält beginnend mit 2009/10 pro Saison 2 Mio. €.
 

Stückpreis 1.000,- €. Der Gewinner kam also sehr günstig zu Hauptsponsorehren.
Zum Ziehungstag, 7. 7. 2009, waren 345 Gutscheine verkauft. Gewinner war mit TISCHLER ROHSTOFF ein langjähriger Sponsorpartner.  Die "Verlierer" bekamen für ihre 1.000,- € Werbeleistungen im gleichen Gegenwert.
 

München und einen Fan, der seine Heimatstadt Wittenberg bewerben will. Weiters gab es noch fünf Werbebandenflächen á 3 Meter zu gewinnen.

Die Namensrechte an den Stadien bringen ebenfalls Sponsorgelder. In der Allianz-Arena spielen Bayern-München und 1860, bis 2007 trug der Hamburger SV seine Heimspiele in der AOL-Arena (es gab 18 Mio. Euro für fünf Jahre) aus, seit Juni 2007 heißt das Stadion HSH Nordbank Arena (sollte für sechs Jahre 25 Mio. € bringen, endete jedoch vorzeitig mit 31. 12. 2009), es gibt die Commerzbank-Arena (Frankfurt), die AWD-Arena (Hannover), den Signal Iduna Park (Dortmund), das easyCredit-Stadion (Nürnberg), die LTU-Arena (Bayer Leverkusen), die Mercedes Benz-Arena (Stuttgart), die Veltins-Arena (bringt Schalke 04 bis 2015 ~4 Mio. € /Jahr), RheinEnergieStadion (1. FC Köln), Volkswagen Arena (VfL Wolfsburg). Arsenal London spielt in Zukunft im Emirates Stadion und erhält dafür über einen Zeitraum von 10 Jahren von Fly Emirates 145 Mio. €.

Das EM-Stadion in Klagenfurt bekam 2007 den Namen Hypo Group Arena. Die Hypo-Alpe-Adria-Bank legte dafür im Voraus für zehn Jahre 5 Mio. €  auf den Tisch des seit 2010 zweitklassigen SK Austria Kärnten.

Partner der deutschen Schiedsrichter ist DEKRA, das sich diese Ehre 1,5 Mio. € pro Saison kosten lässt.

Neben den NIKE-Geldern (s. o.) erhält Juventus Turin 65 Mio. € pro Jahr vom Pay-TV-Sender SKY, knapp 11 Mio. € jährlich vom Berlusconi-Sender MEDIASET und 10 Mio. € / Jahr für ausländische Übertragungsrechte.
Die exklusiven digitalen Fernseh-Übertragungsrechte von 2007 bis 2009 waren MEDIASET 248 Mio. € wert. Allerdings nur bis zur Versetzung der Juve in die zweite Leitungsklasse. Nachverhandlungen führten Ende 2006 zu einer Reduzierung der ursprüngliche zugesagten Beträge.
Internazionale Mailand musste sich mit mit 210 Mio. € begnügen.
2008/09 nahm Inter Mailand 115,7 Mio. € nationale TV-Gelder,  52,6 Mio. € über Sponsoring- und Marketingmaßnahmen und 28,2 Mio. € aus Kartenverkäufen ein. Quelle: Sport + Markt, Deloitte

Bayern München erhält 28 Mio. € / Jahr TV-Gelder, Werder Bremen 26 Mio. € / Jahr, der HSV 24 Mio. € Quelle: Ernst & Young
In der Saison 2008/09 erhielt Bayern München 69,6 Mio. € inländische TV-Gelder. Die Einnahmen aus Sponsoring + Marketing betrugen 159,3 Mio. €, Kartenverkäufe (alle Spiele ausverkauft) brachten 60,6 Mio. €. Quelle: Sport + Markt, Deloitte

Real Madrid kassiert vom Sender Sogecable bis 2008 55 Mio. € / Jahr, danach bis 2013 120 Mio. € / Jahr vom Unternehmen Mediapro. Der FC Barcelona schloss im Sommer 2010 mit  Mediapro einen Vertrag über 150 Mio. € / Jahr ab. Laufzeit ab Saison 2010/11 bis 2013/14.
Mediapro hat die meisten spanischen Vereine unter Vertrag und gibt einen Teil der TV-Rechte mit Sublizenz an Sogecable weiter. Im Juli 2010 gab Mediapro seine Zahlungsunfähigkeit bekannt.

Manchester United und Chelsea bekommen aus TV-Einnahmen erfolgsabhängig zwischen 60 und 70 Mio. € pro Jahr.

Generalsponsor der  Deutschen Fußballnationalmannschaft ist Mercedes Benz (13 Mio. € / Jahr), daneben gibt es fünf Premium-Partner (Bitburger, Coca-Cola, Commerzbank, Deutsche Telekom, Sony), die zwischen 1,5 und 3 Mio. € / Jahr investieren und vier Partner (Lufthansa, McDonalds, Nivea, Rewe) die 500.000 € bis 3 Mio. € / Jahr beisteuern. Daten: Sponsors
Hätte alleine der Betrag den Ausschlag gegeben, wäre ab 2011 nicht mehr ADIDAS sondern NIKE Ausstatter der Deutschen Fußballnationalmannschaft. Für eine Vertragsdauer von acht Jahren hatte NIKE 480 Mio. € +100 Mio. € (je 50 Mio. für das Zustandekommen des Vertrags und für das Damennationalteam) geboten. Damit stellte der US-Konzern das Angebot von ADIDAS weit in den Schatten, den Zuschlag bekam aber trotzdem ADIDAS. Der deutsche Sportartikelerzeuger zahlt ab 2011 und bis 2018 20 Mio. € pro Jahr.

Hingegen konnte  NIKE bei der Nationalmannschaft Frankreichs ADIDAS ausstechen: Ab 2011 40 Mio. € / J war den Amerikanern der Ausrüstervertrag wert.

Die Englische Fußballnationalmannschaft läuft in Dressen der Marke UMBRO (ehem. englischer Bekleidungs- und Sportartikelhersteller, nunmehr im Besitz von NIKE) auf den Platz. Dafür erhält der Englische Fußballverband (FA) jährlich 34  Mio. €.
Schon bisher Sponsor der FA, wollte die Bausparkasse NATIONWIDE ihren Vertrag noch vor der WM 2010 in Südafrika um vier Jahre verlängern und bot dafür 24 Mio. €. Das war dem Verband zu wenig, er verlangte das Doppelte. Diese Forderung und das schlechte Abschneiden der Nationalmannschaft bewogen NATIONWIDE ihr Sponsoring zu beenden.

PUMA sorgt für die Dressen der Italienischen Fußballnationalmannschaft und macht dafür 16,5  Mio. € pro Jahr locker.
Brasiliens Fußballnationalmannschaft steht bis 2018 (!) auf der Liste von NIKE und kassiert dafür jährlich 8,7 Mio. €.
Beachtliche 13,1  Mio. € ist ADIDAS das Japanische Fußballnationalteam wert, das Spanische "nur" 9 Mio. €.
Die Mexikanische Fußballnationalmannschaft steht für 6,7 Mio. € in Sachen Ausrüstung auf der Kundenliste von ADIDAS.
Quelle: Sport + Markt
12 der 32 Nationalmannschaften an der WM 2010 in Südafrika bekamen ihre Ausstattung von ADIDAS: Argentinien, Dänemark, Deutschland, Frankreich, Griechenland, Japan, Mexiko, Nigeria, Paraguay, Slowakei, Spanien, Südafrika.
NIKE zog 9 Teams an: Australien, Brasilien, Holland, Neuseeland, Portugal, Serbien, Slowenien, Südkorea, USA.
PUMA kleidete Algerien, Elfenbeinküste, Ghana, Italien, Kamerun, Schweiz und Uruguay ein.
Je ein Land stand auf der Sponsoringliste von Brooks (Chile), Joma (Honduras) Legea (Nordkorea) und Umbro (England).

Informative Websites: www.borussia-aktie.de  www.transfermarkt.at

3,8 Mrd. $ erwartet die FIFA aus dem Verkauf der Fernseh- und Werberechte für die WM 2014 in Brasilien.

• Vereinfacht dargestellt erhalten FIFA-Partner exklusive Vermarktungsrechte für alle FIFA-Bewerbe.
• FIFA-Sponsoren bekommen Rechte im Rahmen einer WM oder eines anderen FIFA-Turniers.
• Nationale-Sponsoren müssen sich mit den Rechten innerhalb des jeweiligen Veranstalterlandes begnügen.

Die UEFA (Europäischer Fußballverband) hat die europäischen Fernsehrechte für die EM 2008 an die Agentur SPORTFIVE für 600 Mio. € abgetreten.
Nach Brancheninformationen bezahlten ARD + ZDF für die Übertragungsrechte von 27 der insgesamt 31 Spiele der Fußball-EM 2008 115 Mio. €. Die beiden Sender machten dazu keine Angaben. Der ORF zahlte 10 Mio.€, BBC Sport + ITV Sport (GB) 55 Mio. €.
Den französischen Privatkanälen TF 1 und M 6 waren die Rechte gemeinsam 130 Mio. € wert.
Verglichen mit 2008 sogar etwas "billiger" kauften ARD + ZDF die deutschen Übertragungsrechte für die EM 2012. Rund 110 Mio. €. sollen sie für alle 31 Spiele auf den Tisch geblättert haben.

Für die Ausstrahlungsrechte von 17 Champions-League-Spitzenspielen und 29 UEFA-Cup-Partien pro Saison ab 2008/09 bis 2011/2012 überwiesen SAT 1 + Premiere geschätzte 80 Mio. € an den Europäischen Fußballverband.

"Offizielle Partner" der UEFA (Champions League) von 2009 - 2012 sind Sony (bewirbt seine Playstation und lässt sich das Engagement >40 Mio. € jährlich kosten), Heineken, Unicredit und Mastercard.

Die nationalen Fußballverbände lassen sich die TV-Übertragungsrechte teuer abkaufen:

Die französische Ligue 1 kassierte  bis 2007/08 vom Pay-TV-Sender Canal Plus pro Saison 650 Mio. €. Für die nächsten drei Saisonen gab es jeweils 668 Mio. €. Canal Plus 460 Mio., Orange 208 Mio.
Läppische 7 Mio. €. brachte 2009/10 die Verwertung der Auslandsrechte. Quelle: Deloitte

Englands Premier League erhält ab der Saison 2007/08 in den folgenden drei Jahren von BSkyB pro Saison 650 Mio. € und vom irischen Kabelbetreiber Setanta pro Saison 200 Mio. €. [2009 versuchte Setanta als Folge der Finanzkrise seine Zahlungsverpflichtungen zu reduzieren. Als Setanta im Juni 09 mit einer Rate in Rückstand geriet, löste die Premier League den Vertrag und schrieb die Rechte für die 46 Spiele der kommenden Saison neu aus.]. Setanta war rasch ersetzt  ð die Disney-Tochter ESPN nahm die Gelegenheit wahr und buchte vier Saisonen, von 2009/10 (für 46 Live-Spiele dieser Saison machte ESPN 100 Mio. £ locker) bis 2012/13 (die je 23 Spiele pro Saison waren ESPN gesamt 150 Mio. £ wert)
Dazu kommen noch Einnahmen aus den Zweitverwertungsrechten von ca. 400 Mio. € jährlich.
Von sechs Rechtepaketen, welche die Premier League für den Zeitraum 2010 bis 2013 zu vergeben hatte, sicherte sich BSkyB fünf. Zum Preis von 1,62 Mrd. £ (1,9 Mrd. €). Dafür darf der Sender 115 Spiele pro Saison (von 138) live übertragen. Die restlichen 23 Spiele pro Saison gehen für 182 Mio. € an Setanta ESPN.
Dazu kommen noch Einnahmen aus den Zweitverwertungsrechten von ca. 400 Mio. € jährlich.
Für die TV-Auslandsrechte 2009/10 kassierte die Premier League 245 Mio. €. Quelle: Deloitte

Die italienische Serie A wird von Sky-Italia bis 2010 mit 600 Mio. € pro Jahr finanziert, wobei die Klubs ihren Anteil selber aushandeln.
Ab 2010 werden - nach zehnjähriger Unterbrechung - die TV-Rechte wieder von der Liga zentral vermarktet. 50 % der Einnahmen werden zu gleichen Teilen an die Vereine ausgeschüttet. 20 % werden dem Tabellenrang entsprechend aufgeteilt, der Verteilungsschlüssel für die verbleibenden 30 % berücksichtigt die Größe der Anhängerschaft.
Für die TV-Auslandsrechte 2009/10 kassierte die Serie A 70 Mio. €. Quelle: Deloitte

Mit einigem Abstand folgt die deutsche Bundesliga mit 430 Mio. € jährlich seit der Saison 2006/07 bis 2008/09, davon entfielen 220 Mio. € pro Saison auf den Bezahlsender Arena. Der dürfte sich damit etwas übernommen haben, verkaufte er doch im Juli 2007 seine Rechte an Premiere.
Für den Zeitraum 2009 bis 2015 hätte die Firma Sirius für die TV-Übertragungsrechte 3 Mrd. Euro gezahlt. Das Kartellamt untersagte die Vereinbarung. Die Auslandsvermarktung wäre darin nicht enthalten gewesen. Sie könnte der DFL (Deutschen Fußball Liga) weitere 460 Mio. € bringen.
Am Ende schlug Premiere wieder zu: Die DFL kassierte zwischen 225 Mio. € für die Saison 2009/10 und 275 Mio. € für 2012/13. Seither zittert die DFL um die Beständigkeit des Geldflusses. SKY-Deutschland hat 2,4 Mio. Abonnenten (= 6 % der 40 Mio. TV-Anschlüsse) benötigt um Gewinn zu erzielen 3 Mio. Abonnenten. Zum Vergleich: In England haben 50 % der Haushalte einen Pay-TV-Anschluss.
Gesamt nahm die DFL in der Saison 2008/09 an TV-Geldern 594 Mio. € ein. Quelle: DFL-Bilanz
Ein Paket für 22 Staaten in Skandinavien und Osteuropa - Zeitraum 2009/10 bis 2011/12 - brachte der DFL vermutlich 35 Mio. €.  Für den selben Zeitraum erwarb der US-Sportsender GoITV die Übertragungsrechte für den amerikanischen Kontinent zu einem nicht näher genannten Betrag. Handelsblatt 21. 10. 2008 + 5. 5. 2009
Die DFL vergab die TV-Rechte von 2009/10 - 2012/13 neben Premiere an  ARD, ZDF + DSF für gesamt 1,65 Mrd. €. NZZ  29. 11.08 Für die TV-Auslandsrechte 2009/10 kassierte die Bundesliga 42 Mio. €. Quelle: Deloitte

Die Live-Übertragungen via Internet beginnend mit 2006/07 sollen der Deutschen Telekom 45 Mio. € pro Saison wert gewesen sein.
Die Online-Rechte von 2009/10 bis 2012/13 gingen an Telekom (für IP-TV um 20 Mio. € pro Saison) und Premiere (für Vermarktung im Internet um 25 Mio. € pro Saison)  Handelsblatt 12. 01. 2009

Die holländische Ehredivisie erhält für die Pay-TV-Übertragungsrechte jährlich 30,5 Mio. € und für die Rechte im frei empfangbaren Fernsehen 70 Mio. €.

In Spanien schließen Real Madrid und der FC Barcelona eigene TV-Verträge ab. Bis 2014 haben sie sich damit  jeweils gut  160 Mio. € pro Saison gesichert. Der Konkurrenz bleibt da nicht mehr viel.
Ab 2010 wird unter den europäischen Verbänden nur noch der spanische seinen Vereinen die Selbstvermarktung erlauben. Der Sportwettenanbieter bwin hat die Internetrechte für die Erste und Zweite Division erworben. Die Spiele werden ab 2009/10 in 80 Staaten im Live-Stream auf der Website von bwin zu sehen sein.

Die Übertragung aller 16 Spiele der Saison 2005/2006 der amerikanischen National Football League (NFL) war dem Kabelsender ESPN 1,1 Mrd. $ wert. Das macht pro Spiel(!) 57 Mio. €.
Die Fernsehverträge für 2006/07 garantieren der NFL 3 Mrd. €.
Die NBA, die amerikanische Basketballliga, hat die TV-Rechte bis 2016 für 1 Mrd. $ pro Jahr vergeben. Adidas lässt sich den Ausrüstervertrag angeblich 400 Mio. $ pro Jahr kosten. Die Liga hat Verträge mit 22 offiziellen Sponsoren.

Umsatz in Mrd. €

Quelle: Deloitte "Annual Review of Football Finance"

Für die Übertragungsrechte während der Olympischen Winterspiele in Turin 2006 musste NBC-Television (gehört General Electric) 613 Mio. $ bezahlen. NBC sicherte seinen Werbekunden Einschaltquoten von mindestens 12 Prozent der insgesamt 110 Millionen US-Haushalte zu und konnte die Zusage nur knapp erfüllen. Die Schlussfeier interessierte nicht einmal 8 Prozent!

Die TV-Rechte für den Zeitraum 2005 bis 2008 (beinhalteten die Spiele in Turin + Peking) brachten dem IOC Einnahmen von 1,8 Mrd. Euro. Die Vereinigung europäischer öffentlichrechtlicher Sender (EBU) zahlte 342 Mio. $ für die TV-Rechte-Peking und 104 Mio. $ für Übertragungen aus Turin 2006. Sponsoreinnahmen für Turin + Peking: 866 Mio. $

Das IOC verkaufte die Fernsehrechte für 2010 (Winter, Vancouver) und 2012 (Sommer, London) für 3,8 Mrd. $, die neun TOP-Sponsoren berappten 883 Mio. $.
Der chinesische Sender CCTV zahlte für das Paket 2010 + 2012 100 Mio. $, Japans JC 388 Mio. $.
Die Rechte für 2010 + 2012 hat sich die EBU für 782 Mio. $ gesichert. Es waren die letzten, die als Europäisches Paket für die öffentlich rechtlichen Sender vergeben worden sind. Sky Italien ließ sich die Privatsenderrechte 152 Mio. $  kosten.
NBC-Television (USA) waren die Rechte 2 Mrd. $ wert, CTV (Kanada) 153 Mio. $.

Die Rechte für die Spiele 2014 + 2016 werden für jedes europäische Land getrennt ausgehandelt. Davon verspricht sich das IOK eine deutliche Einnahmensteigerung auf etwa 1 Mrd. $. Das Paket 2010 + 2012 brachte dem IOK aus Europa 914 Mio. $.
Für die TV-Übertragungsrechte - auch über Internet und Mobilfunk - für die Olympischen Spiele 2014 in Sotschi (Winter) und 2016 (Sommer) bezahlte Sky Italia dem IOC 155 Mio. €.
Die Free-TV-, Hörfunk-, Internet- und Mobilfunk-Rechte für Spanien für die Olympischen Spiele 2014 in Sotschi (Winter) und 2016 (Sommer) ließ sich der staatliche Sender RTVE geschätzte 70 Mio. € kosten.
Die EBU hatte für die Europarechte knapp 700 Mio. € geboten. Das war dem IOK zu wenig. Für angeblich 250 Mio. € gingen die Free-TV-, Pay-TV-, Internet- und Mobiltelefon-Rechte für 40 europäische Staaten (außer D, E, F, I, Türkei, GB) an die Agentur Sport 5.

Damit sie in ihrer Produktsparte weltweit vier Jahre lang mit den fünf Ringen werben dürfen, mussten die 12 TOP-Sponsoren für Turin 2006 + Peking 2008 dem IOC insgesamt 570 Mio. € auf den Tisch blättern.

Ein "Langzeitsponsor" (seit Innsbruck 1964) der Olympischen Spiele ist der multinationale Hersteller von Druckern und Kopierern XEROX. Fand XEROX in Innsbruck noch mit 30 Kopierern das Auslangen, waren es im Jahr 2000 in Sydney 4.000 Geräte und in Athen 6.000, für deren Betreuung 230 Techniker abgestellt wurden.
Vier Hauptsponsoren haben mit dem IOK bereits Verträge bis 2012 abgeschlossen. Samsung und Panasonic sogar schon bis 2016.

Die amerikanischen und europäischen Unternehmen sahen in den Olympischen Spiele in Peking (2008) eine wichtige Basis für den Eintritt in den chinesischen Markt. Von den 36 nationalen Sponsoren verfolgten ADIDAS und ATOS ORIGIN (IT-Dienstleistungen) das gleiche Ziel während chinesische Unternehmen ihre Bekanntheit sich dem Ausland präsentieren wollten. Z. B. Yili (Großmolkerei), Tsingtao (Brauerei), Haier (Haushaltsgeräte), Air China, Lenovo (Computer)...

Mit Ende 2008 beendeten vier Top-Sponsoren ihr Olympiaengagement: Johnson & Johnson, Eastman Kodak, Lenovo, Manulife Financial Corporation. Beständig und treu hingegen Visa, der Kreditkartenanbieter verlängerte bis inkl. Sommerspiele 2020.

Sommer-Spielen in Mio. $

Winter-Spielen in Mio. $

In den USA sind Übertragungen von Skirennen nicht sehr publikumswirksam. Daher muss der US-Skiverband (bzw. seine Sponsoren) bei den großen TV-Stationen Sendezeit kaufen (250.000 $ / Stunde) und zudem noch für die Produktionskosten aufkommen.

Bis 2009 kassierte die Internationale -Biathlon-Union (IBU) für die Fernsehrechte jährlich 10 Millionen Euro.

Spitzenathleten haben es nicht leicht, ihre Verpflichtungen gegenüber dem persönlichen Sponsor einzuhalten. Die Verträge sind ziemlich kompliziert und umfassen bald einmal fünfzig Seiten.

Seit Meisterschaftsbeginn 2003 ist der Hauptsponsor des Fußballvereins Rapid Wien der Strom-, Gas- und Wärmelieferant Wien-Energie. Weitere Spender sind der Sender 88.6, Ottakringer Bier, VISA und Casino Baden. Ab 2008 machte die OMV 1,8 Mio € pro Jahr (bis 2011) locker.

Kein Bundesligasponsor schafft es auch nur annähernd, sich mit Herrn Massimo Moratti zu messen. Der Präsident und Mäzen von Internazionale Mailand steckte von 1995 bis 2003 500 Millionen Euro in seinen Klub. 

WIEN ENERGIE ist einer der Hauptsponsoren des Vienna City Marathons. Das Laufsport-Engagement des Energielieferanten ist wichtiger Bestandteil seiner Image-Werbung nach außen und innen. Seit 1998 wird ein eigener Wien-Energie-Halbmarathon veranstaltet.

Die siegreiche Yacht "Alinghi", führte auf Rumpf und Segel das Logo des Hauptsponsors, der weltweit tätigen Grossbank aus der Schweiz USB. Den Hauptteil des Budgets in der Höhe von 100 Mio. Franken trägt Ernest Bertarelli, viertreichster Schweizer und Besitzer der Biotech-Pharma-Firma Serono.

Leichtathletik steht in der Gunst von SPAR International. Langfristige Verträge mit dem Europäischen Leichtathletikverband sollen die Marke SPAR europaweit bekannt machen. Dafür sind die Großveran-staltungen Freiluft-EM 2006 und die Hallen-Europameisterschaften 2005 und 2007 bestens geeignet.

Wenn es draußen kalt wird, dann wird dem österreichischen Sportfan warm ums Herz. Nirgends sonst flitzen die nationalen Muskelpakete derart erfolgreich durch Wächten und Schneisen. Sie verschönern die Bilanzen der Medaillenwertungen und ihrer Sponsoren.

Werblichen Zugriff auf die Skisportlerkörper hat nur, wer  - gegen Entrichtung eines nicht unbedeutenden "Mitgliedsbeitrags" - im Pool des nationalen Verbandes vertreten ist. Im Gegenzug müssen die Athleten ihre Skier, Bindungen, Stöcke,... aus den Sortimenten der Pool-Mitglieder wählen. Sportler und Ausrüster vereinbaren vertraglich ihre wechselseitigen Verpflichtungen. Der Athlet bringt seinen Werbewert, also die momentane Bekanntheit in Verbindung mit der aktuellen Platzierung in der FIS-Rangliste (nur die ersten Dreißig sind interessant) und, als Zukunftsoption, die angestrebten sportlichen Erfolge ein; der Ausstatter seine Produkte, ein Fixum und Prämienzahlungen beim Erreichen von Spitzenresultaten (Plätze 1. bis 3.).

Die Verträge werden für zwei Jahre abgeschlossen, verletzungsbedingter Ausfall beendet das Vertragsverhältnis nicht. Ein Dopingvergehen jedoch führt zu einer sofortigen Vertragsauflösung. Gleiches droht auch bei öffentlichen Unmutsäußerungen über das verwendete Produkt.

Abhängig von ihrer Marktstellung dotieren die einzelnen Skihersteller ihren Sponsortopf mit Gesamtbeträgen zwischen einer und sieben Millionen Euro.

Bode Miller, zweifacher Skiweltmeister 2003, ließ die Umsätze seines Sponsors, des Wiener Snackproduzenten KELLY (Marken: Soletti, Kelly´s Chips), rasant nach oben knistern. Seit der Amerikaner das KELLY-Logo auf seinem Helm trägt, stiegen die Verkaufszahlen um 30 Prozent. Miller´s Teamkollegen folgten seinem Beispiel, mit Beginn der Saison 2003/2004 fährt das gesamte US-Team mit dem KELLY-Markenzeichen, für das sich auch das große Skispringertalent Florian Liegl erwärmt.

Die Biathleten, Bobfahrer und Rennrodler bekommen Zuwendungen der Firma VIESSMANN.

NIKE entwarf 1984 für den NBA-Star Michael Jordan ein spezielles Schuhmodell und zahlte ihm für das Tragen 1 Mio. $ pro Jahr. Der Schuh entsprach nicht den Farbvorschriften der NBA, weshalb die Basketball Liga über Jordan anfangs eine Strafe von 1.000,- und später von 5.000,- $ pro Spiel verhängte. NIKE beglich alle Strafen und freute sich über die PR.
2010 sponsert NIKE den aktuellen NBA-Top-Spieler LeBron James mit 13 Mio. $ pro Jahr.

Mit jährlich 50 Mio. € - seit 2007 - sponsert die niederländische Bank ING die Formel I Aktivitäten von Renault., überlegt jedoch den Ausstieg mit 2010.

Social Sponsoring betreibt der Ölkonzern mit seinem Bildungsprojekt  „OMV Move & Help“ das im Jahr 2005 insgesamt 35.000 Kindern und Jugendlichen den Zugang zu Bildung ermöglichte.

Bis 2009 sponserte BMW die Kieler Woche (nach Angaben von "Sponsors" mit 600.000,- € im Jahr). 2010 löste AUDI  den Konkurrenten als Hauptsponsor ab.

www.sponsors.de

AMIS (siehe 3. Absatz) hilft dem steirischen Behindertenverein "Octopus" und einem Frauenhaus in Wien.

• Bester Kunstsponsoring-Einsteiger
• Bestes Kunstsponsoringprojekt KMU
• Bestes Kunstsponsoringkonzept
• Sonderpreis: Bestes Kunstsponsoring "Kunst und Soziales"

vergeben. Die Prämierung erfolgt nach den Kriterien der Kreativität, der Qualität und der Publikumswirksamkeit, unabhängig von Betriebsgröße und finanziellem Aufwand. Der MAECENAS ist mit keiner finanziellen Dotation verbunden. Bei den Auszeichnungen handelt es sich um vier Skulpturen, die von österreichischen Künstlern gestaltet werden. Der Preis wird vom Wirtschaftskomitee "Initiativen Wirtschaft für Kunst" ( www.iwk.at ) gemeinsam mit dem ORF seit 1989 jährlich vergeben. Das Gesamtbudget der 2003 eingereichten Projekte belief sich auf 7 Millionen Euro.

Alberto Vilar ist der größte Kunstmäzen der Welt. Sein 1980 gegründetes Unternehmen, die "Amerindo Investment Advisors" wies bis zum Jahr 2000 jährliche Zuwachsraten von 40 Prozent auf und macht ihn zu einem der reichsten Amerikaner. Danach ging es bergab, der Börsenwert der Firma nahm bis 2003 um 90 Prozent ab.
Zwischen 1997 und 2002 zahlte er über 200 Millionen Dollar an Sponsorgeldern aus. Die New Yorker Metropolitan Oper durfte sich über 45 Millionen Dollar und das St. Petersburger Marinsky-Theater über 20 Millionen Dollar freuen. Auch das Festspielhaus in Baden-Baden verdankt ihm das finanzielle Überleben. Den Salzburger Festspielen waren bis 2004 jährlich 1,5 Millionen Euro zugesagt, ab 2002 wurde die Spende nicht mehr ausbezahlt. Der Gesellschaft der Musikfreunde war ein Zuschuss von 5,8 Millionen Euro versprochen, 800.000 Euro haben sie bis 2003 erhalten. Die Wiener Staatsoper hatte mehr Glück: sie wurde von Herrn Vilar mit Naturalien gesponsert. Die Firmen, welche die Unertitelungs-Anlagen (zum Mitlesen der Operntexte) geliefert haben, gehören ihm. Es handelt sich dabei um kleine Monitore, die an den Rückseiten der Sitzlehnen installiert sind. Betrieb und Wartung des Systems sponsert Telekom Austria.
Alberto Vilar verbringt rund 100 Abende pro Jahr in Musiktheatern und Konzertsälen. Er passt seine geschäftlichen Termine im In- und Ausland den Spielplänen der Opernhäuser an.
Herr Stronach aus Kanada sichert nicht nur dem österreichischen Profifußball das Überleben. Auch für die Kunst fällt etwas ab. Er bezahlte die jährlich wechselnde Überdeckung des Eisernen Vorhanges der Wiener Staatsoper für die Saison 2003/04 und will dies auch in Zukunft tun. Und er sprang bei der Gesellschaft der Musikfreunde für Herrn Vilar ein. 4,5 Millionen Euro beträgt die Unterstützung von Stronachs MAGNA-Konzern für den Umbau des Musikvereins, zahlbar in vier Raten, bis 2006. Dafür wird der neue Gläserne Saal statt "VILAR Auditorium" wie ursprünglich geplant nun "MAGNA Auditorium" heißen. Als Draufgabe spendete Herr Stronach 500.000 Euro für Auftritte junger Musiktalente. Die ERSTE BANK steuerte 2,2 Millionen Euro zum Umbau bei.
Mit 11 Millionen Euro wichtigste Förderer der Musikfreunde sind die Steuerzahler, mit deren Geld die Stadt Wien und der Bund als Wohltäter auftreten. Da freut sich der Musikvereinsdirektor: "Unsere vier neuen Säle sind für uns wirklich ein Glücksfall!" Die Steuerzahler werden sich vor Freude krümmen, denn: "... wir haben seit neun Jahren die gleiche Subvention, da ist kein Geld für die neuen Säle drin. Ich fürchte, ohne Hilfe der öffentlichen Hand schaffe ich die Bespielung von vier Sälen kaum". Macht nichts, die Pyramiden waren auch kostspielig und wurden meist nur von einer Personen genutzt.

Die OeNB besitzt wertvolle alte Streichinstrumente (21 Violinen, zwei Violen und vier Violoncelli), darunter sieben aus der Werkstatt des italienischen Geigenbauers Antonio Stradivari. Um ihren Klang und damit ihren Wert zu erhalten, muss auf ihnen gespielt werden. Daher werden sie österreichischen Virtuosen und Nachwuchskünstlern für ihre Arbeit zur Verfügung gestellt. Das Direktorium der OeNB entscheidet, wer auf diesen Kostbarkeiten spielen darf. Es wird bei seiner Wahl von Professoren der Musik-Universitäten Graz, Salzburg und Wien sowie einem Vertreter der Wiener Philharmoniker beraten. 

MPREIS

Die deutschen Unternehmen geben in guten Zeiten für Kultursponsoring 400 Mio. € pro Jahr aus, die öffentlichen Stellen acht bis neun Mrd. €. Handelsblatt 22. 1. 2009

Weltweit erreichten die Sponsoring-Zahlungen im Jahr 2004 die beachtliche Höhe von 25 Mrd. €. Davon entfielen 9,5 Mrd. € auf die USA und 7 Mrd. € auf Europa.

Die europaweit tätige Agentur CIG www.cig.at unterhält ein Projekt mit dem Namen sponsoring-partner  www.sponsoring-partner.com. Dort präsentieren sich Sponsornehmer möglichen Investoren, den Geldgebern bietet diese Sport-Börse die Möglichkeit rasch Partner aus Sport, Kunst, Kultur, Wissenschaft und Soziales zu finden. Die Eintragungen sind kostenlos.